Materi Manajemen Biaya

No comment 1008 views

 Biaya merupakan suatu sistem yang didesain guna menyediakan informasi untuk manajemen sebagi pengidentifikasian peluang-peluang penyempurnaan, perencanaan strategi, dan pembuatan keputusan operasional dalam hal pengadaan dan pemanfaatan sumber sumber yang diperlukan  .

Ada beberapa aplikasi manajemen di kehidupan kita, yaitu :

  1. Manajemen sebagai ilmu
    Suatu bidang ilmu yang berusaha secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerjasama guna mencapai tujuan dan membuat sistem ini bermanfaat bagi umat manusia.
  2. Manajemen sebagai seni
    Manajemen merupakan seni bagaimana manusia mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal. Untuk mencapai kesejahteraan dan kebahagiaan maksimal bagi pimpinan maupun pegawai serta memberikan pelayanan sebaik mungkin bagi .
  3. Manajemen sebagai profesi
    Sebagai profesi manajemen dilakukan oleh orang-orang yang memiliki keahlian dan keterampilan sebagai pemimpin pada suatu organisasi atau perusahaan tertentu.
  4. Manajemen sebagai Proses
    Manajemen merupakan proses yang berkesinambungan  dimulai dari tindakan planning, organizing, actuating dan controlling dimana dalam masing-masing kegiatan tersebut menggunakan ilmu pengetahuan dan keahlian secara berurutan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Sistem Manajemen Biaya Didasarkan Atas Beberapa Konsep Dasar yaitu :

  1. Nilai Tambah merupakan konsep yang menjelaskan bahwa suatu perusahaan harus berusaha untuk melaksanakan aktivitas aktivitas yang bernilai tambah dengan efisiensi yang bernilai sempurna lalu mengeliminasi kegiatan-kegiatan yang tidak memiliki tambah.
  2. Akuntansi merupakan proses pengumpulan dan pemeriksaan kinerja keuangan dan operasional suatu perusahaan mencakup kegiatan-kegiatan signifikan dari perusahaan dan penyediaan umpan balik diantara hasil-hasil yang telah direncanakan juga penentuan tindakan sebagai koreksi jika diperlukan. Activity based costing (ABC) merupakan tata cara dalam mengukur biaya sumber-sumber dan kinerja aktivitas, dan obyek biaya.
  3. Konsep Biaya Target merupakan biaya yang berbasis pasar yang dihitung dengan cara menggunakan harga pasar yang diperlukan guna mencapai pangsa pasar yang ditentukan terlebih dahulu.
    Biaya target = Harga pasar untuk mencapai pangsa pasar-Laba yang diharapkan. Penentuan biaya target merupakan alat manajemenguna mengurangi biaya selama daur hidup produk tertentu.
Baca juga:  Pengertian Biaya Bahan Penolong dalam Industri

Manfaat Sistem Manajemen Biaya

Manajemen biaya dapat membantu manajemen untuk:

  1. Merencanakan dan mengendalikan organisasi
  2. Meningkatkan keterlacakan biaya
  3. Mengoptimumkan kinerja daur hidup
  4. Membuat keputusan
  5. Manajemen investasi
  6. Mengukur kinerja
  7. Mendukung otomasi dan filosofi pemanufakturan

Prinsip-prinsip biaya

Prinsip biaya mencakup keharusan Sistem Manajemen Biaya untuk :

  1. mengidentifikasikan biaya bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  2. melacak secara langsung biaya aktivitas tidak bernilai tambah
  3. melacak secara langsung biaya signifikan pada tujuan pelaporan biaya
  4. menentukan pusat biaya untuk setiap kelompok aktivitas homogeny
  5. meningkatkan keterlacakan biaya dengan menggunakan system ABC
  6. mengembangkan driver biaya untuk menunjukkan sebab-akibat aktivitas dan biaya
  7. mengumpulkan biaya daur hidup produk
  8. membebankan biaya
  9. membandingkan biaya sesungguhnya dengan biaya target
  10. menggunakan biaya (cost-effective) untuk pengendalian internal.
Baca juga:  Perbedaan Belajar Dan Pembelajaran

rapat-manajemen

author
No Response

Leave a reply "Materi Manajemen Biaya"